Когда мы решили оптимизировать работу нашего ресторана и повысить прибыльность бизнеса, нам посоветовали обратиться к профессионалам из консалтинговой компании Restteam. Мы долго искали именно тех специалистов, которые действительно понимают ресторанный бизнес изнутри и могут предложить качественный консалтинг ресторанов и действенные решения, адаптированные под наш формат. Restteam не просто консультировала нас — они провели подробный аудит сервиса, оценили все аспекты работы ресторана и выявили ключевые зоны роста. Команда экспертов предложила нам несколько уникальных решений по внедрению новых технологий управления, которые значительно упростили процессы и улучшили качество обслуживания. Это не только повысило прибыль, но и сделало работу команды более слаженной и эффективной. Семинары, организованные Restteam, были настоящими мастер-классами для нашего персонала. Они помогли нам не только выстроить правильные процессы внутри, но и повысить квалификацию сотрудников. Важно, что консультанты всегда были на связи, помогали в решении возникших вопросов и давали подробные рекомендации. Работать с Restteam — это инвестиция в успех, и мы рады, что выбрали именно их.