Каждый, кто когда-либо вел свою компанию, знаком с проблемой множества дел, которые совсем не связаны с основным направлением бизнеса. Управление командой, внутренние процессы, контроль и администрирование занимают слишком много времени и сил. Это тормозит развитие компании, ведь владелец вынужден тратить ресурсы на операционную деятельность, а не на стратегию. Избавиться от этого можно с помощью систематизации бизнеса. Команда Алексея Кашина предлагает решения, такие как автоматизация производственного учёта на базе 1С, позволяющие выстроить эффективные организационные схемы и систематизировать продажи. Это позволит не только выйти из операционной рутины, но и существенно увеличить доходы бизнеса за счет фокусировки на важных задачах.